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Formations disponibles

Dates et inscription
Courage managérial (FC-307D)
Durée : 0,5 Jour(s)
Coût : 500.00$
UEC : 0,3
Clientèle

Cette session de formation s'adresse aux cadres et aux gestionnaires qui désirent se doter d'outils leur permettant de mettre en œuvre leur courage managérial.


Formateur

Animation
Présentation

Les gestionnaires doivent faire face à la pression inhérente à un contexte de travail incertain, changeant et exigeant. Cette pression nécessite du courage, celui d’agir consciemment en assumant une part de risque. Ce courage, inspiré par les valeurs individuelles et orienté vers les buts de l’organisation, devient ainsi, pour le cadre d’aujourd’hui, une capacité qui soutient son leadership.

Cet atelier permet de réfléchir à la notion de courage, tant sur le plan individuel qu’organisationnel. Pour ce faire, les participants seront d’abord sensibilisés aux conséquences d’un manque de courage dans les organisations et aux bénéfices liés au courage. Des stratégies pour détecter les situations qui leur demandent personnellement du courage seront présentées, ainsi que des pistes pour réfléchir aux zones dans lesquelles leur organisation a besoin de développer une culture du courage. Finalement, des leviers permettant aux participants d’améliorer leur courage tant au niveau individuel que dans leur équipe seront abordés et travaillés afin que les participants soient en mesure d’agir avec courage et de l’insuffler dans leur organisation.

Objectifs

L’objectif général de cette formation est de permettre aux participants de s’approprier la notion de courage managérial afin qu’il puisse l’intégrer dans leurs pratiques de gestion. Les objectifs spécifiques sont les suivants :

  • Comprendre le concept de courage managérial
  • Échanger sur la capacité à faire preuve de courage managérial
  • Déterminer les conditions facilitantes à l’exercice du courage dans une organisation
  • Cerner des actions à privilégier pour développer son courage et celui de son équipe

Contenu
  • Les caractéristiques d’un gestionnaire courageux
  • Les conséquences d’un manque de courage et les bénéfices liés au courage
  • La dimension contextuelle et les stratégies pour mettre en œuvre son courage managérial
  • La dimension personnelle et les cinq leviers du courage
  • La franchise et le courage de dire
  • Les conditions facilitantes dans une organisation
Approche andragogique

La formation privilégie une alternance entre exposés, études de cas, exercices pratiques, travail en sous-groupes ainsi que discussions en groupe où les connaissances et l’expérience des personnes présentes sont mises à contribution. Cette approche de travail en atelier, avec l’utilisation d’outils simples et adaptés, facilite le passage de la théorie vers la pratique.

Responsable
Information

Téléphone : 418 641-3000, poste 6800
Courriel : servicesauxorganisations@enap.ca

 

Inscription
Notes

 Politique annulation

 
Toute annulation de participation est soumise aux conditions suivantes :

  •  la veille et le jour même du début de l'activité: le paiement total des frais est exigé
  • de deux à cinq jours ouvrables avant le début de l'activité: la moitié des frais d'inscription est exigée
  • dans tous les autres cas, des frais fixes de 25$ sont exigés
  • la substitution de participant est acceptée

En cas de force majeure prévisible (tempête hivernale, panne électrique, grève, etc.) un courriel vous sera envoyé avant 16 h la veille de la formation pour vous aviser du report des activités de formation et d’évaluation à la DSO se déroulant tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de nos campus. L’information sera aussi disponible sur notre site Internet. L’activité sera alors reprise à une date ultérieure.