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Gouvernance

Inspirées par les pratiques inscrites dans la Loi sur la gouvernance des sociétés d’État (LSGE), adoptée en 2006, un grand nombre d’organisations du secteur public ont adapté leur cadre de gouvernance : sociétés d’État, établissements du réseau collégial et universitaire, municipalités, organismes sans but lucratif, etc.

L’ENAP a participé activement à ce mouvement en apportant sa large contribution au renforcement de la gouvernance dans le secteur public. Formateur officiel des sociétés d’État dès 2006, partenaire du Réseau d’expertise en conseil stratégique (RECS) pour la réalisation du rapport d’évaluation de la LGSE (2012), l’ENAP est devenu un partenaire incontournable pour les organisations publiques désirant bonifier leurs pratiques de gouvernance.

S'inspirant des principes de gouvernance mis de l'avant par les différents paliers de gouvernement et des dispositions de la LSGE, nous proposons aux conseils d'administration d’organismes publics et à leurs membres une gamme de services visant à les appuyer et les soutenir dans la mise en œuvre de leurs pratiques de gouvernance.

Outil offert

À la demande du ministère du Conseil exécutif, nous avons développé, en collaboration avec le Collège des administrateurs de sociétés, un guide de référence destiné aux présidents et membres des conseils d’administration. Ce document intitulé Les devoirs et les responsabilités d’un conseil d’administration s’inscrit dans la foulée de la Loi sur la gouvernance des sociétés d’État et modifiant diverses dispositions législatives. Cet outil complet et pratique a été conçu pour servir de guide à un conseil d’administration désireux de satisfaire aux exigences d’une bonne gouvernance attendue d’un conseil et de s’engager dans un processus d’amélioration continue de ses pratiques.

Cet outil est mis à la disposition des sociétés d’État afin que les conseils d’administration de ces sociétés puissent s’en servir pour améliorer la performance de leur gouvernance. De plus, comme les personnes qui siègent à un conseil d’administration assument une responsabilité sociale de première importance dans une organisation, ce document leur est particulièrement utile afin de leur permettre de mieux s’acquitter des obligations inhérentes à leur rôle de membre.


Notre équipe de conseil en gouvernance est disponible pour accompagner les organisations dans les différentes activités de renforcement de leur gouvernance.

Nos services 

1. L’intégration des nouveaux membres des Conseils d’administration d’organismes publics ou parapublics :

  • Formation de groupe de nouveaux membres de C. A. : (ex. fonctionnement de l’État québécois ou notions essentielles en gouvernance)
  • Formation individuelle, personnalisée et ciblée (ex. : nouveaux membres ou membres provenant du secteur privé)
  • Mentorat de nouveaux membres dans leurs nouvelles fonctions

2. Les formations destinées au renforcement des C. A. , de leurs comités et de leurs membres

  • Le fonctionnement du C. A. ou des comités du conseil
  • L’éthique et intégrité
  • La planification stratégique
  • La gestion des risques
  • L’optimisation des ressources

3. L’accompagnement et le diagnostic des pratiques de gouvernance

  • L’accompagnement personnalisé auprès d’un président de conseil ou un dirigeant d’organisme 
  • L’accompagnement stratégique d’un conseil ou d’un comité
  • Le diagnostic et les conseils sur les pratiques de gouvernance, etc.