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Bilan de compétences

Description et méthodes

Ce service offre aux organisations publiques l’opportunité de connaître le profil de compétences, les forces et les besoins de développement de leurs employés de manière à les appuyer concrètement dans leur développement.

Les outils et les méthodes d’évaluation proposés sont :

- l’appréciation par simulation (APS-développement);
- l’évaluation de type 360°;
- les tests psychométriques;

Ils permettent aux individus de faire le bilan de sorte à faciliter ou à rendre possible leurs projets de développement.

APS-développement

L’avantage de l’APS-développement est de permettre aux évaluateurs d’apprécier les compétences par l’observation des comportements manifestés dans des situations semblables à celles que peut rencontrer un gestionnaire dans le cadre de ses fonctions.

Cette activité d’évaluation se déroule sur deux journées.